Progression
Le Plan Progression offre un leadership technologique constant avec un jour dédié par semaine. Ce niveau d'engagement permet une implication plus profonde dans votre entreprise, incluant le leadership régulier d'équipe, le développement de feuilles de route et des conseils pratiques pour les implémentations techniques. Votre CTO fractionnel devient une partie intégrante de votre équipe, faisant progresser les initiatives technologiques avec une supervision régulière.
Pourquoi c'est important
Un leadership technique constant est essentiel pour les entreprises en croissance. Un engagement hebdomadaire garantit que votre stratégie technologique reste alignée avec les objectifs commerciaux et que les projets techniques restent sur la bonne voie. Cette cadence régulière prévient les pièges courants de la dette technique, des priorités mal alignées et des défis d'implémentation qui peuvent faire dérailler la croissance. Le Plan Progression fournit les conseils structurés nécessaires pour maintenir l'élan et conduire à des résultats techniques réussis.
Services Inclus
- Évaluation de la stack technologique et recommandations d'optimisation
- Session mensuelle de planification stratégique (demi-journée)
- Revue mensuelle de mise en œuvre (demi-journée)
- Conseils pour la sélection de fournisseurs techniques
- Support asynchrone par email/messagerie instantanée
- Évaluation des risques technologiques
- Documentation des décisions techniques clés
- Réunion hebdomadaire de leadership technique avec votre équipe
- Création et gestion de feuille de route de développement
- Conseils pour le recrutement technique et soutien aux entretiens
- Revue d'architecture et sélection de technologies
- Supervision de la gestion de projet pour les initiatives clés
- Support asynchrone prioritaire par email/messagerie instantanée avec SLA de réponse sous 24 heures
- Rapport de synthèse mensuel pour les dirigeants
- Mise en place de pratiques de revue de code
Idéal Pour
- Entreprises en croissance nécessitant un leadership technologique régulier
- Entreprises avec des projets de développement actifs nécessitant des conseils
- Organisations construisant ou développant leurs équipes techniques
- Entreprises implémentant de nouveaux systèmes ou en cours de transformation numérique
Autres Forfaits
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