Guide du CTO Externalisé

Les 30 Premiers Jours avec un CTO Fractionné

Vous venez d'engager un CTO fractionné. Et maintenant ?

CTO Fractionné vs Cofondateur Technique : Comment Choisir

« Dois-je trouver un cofondateur technique ou engager un CTO fractionné ? »

Qu'est-ce qu'un CTO Fractionné ? Le Guide Complet pour Fondateurs

Si vous êtes fondateur et que vous vous retrouvez face à des décisions techniques que vous ne maîtrisez pas totalement, à observer vos développeurs faire des...

12 min read·20 Jan 2025

Comment Recruter un CTO Fractionné : Checklist, Questions et Signaux d'Alerte

Recruter un CTO fractionné, ce n'est pas comme recruter un employé. Ce n'est pas non plus comme engager un consultant classique. C'est une relation unique —...

11 min read·20 Jan 2025

Comment Construire une Roadmap Technique qui Inspire Confiance aux Investisseurs

« Présentez-nous votre roadmap technologique. »

12 min read·20 Jan 2025

Comment Trouver un CTO Externalisé : Guide Complet

Vous avez décidé qu'il vous faut un CTO externalisé. Maintenant vient la question plus difficile : comment trouver celui qui convient à votre entreprise ?

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CTO Externalisé pour Startups : Quand, Comment et Pourquoi en Recruter Un

Les startups ont des besoins techniques différents des PME établies. Le rythme est plus intense, les ressources plus limitées, et les décisions plus structur...

CTO Externalisé pour Fondateur Non-Technique : Combler le Gap Sans Se Ruiner

Vous avez fondé une startup tech sans background technique. Vous avez la vision, le marché, les premiers clients. Mais dès qu'il s'agit de technologie, vous...

CTO Fractionné vs Consultant : Quelle Différence ?

« Un CTO fractionné n'est-il pas juste un nom fancy pour un consultant ? »

Départ du CTO : Plan d'Urgence et Transition en 30 Jours

Votre CTO vient de démissionner. Ou vous l'avez remercié. Ou c'est plus compliqué que ça.

CTO Externalisé vs VP Engineering : Qui Recruter en Premier ?

"On a besoin d'un CTO."

Due Diligence Technique : Comment Préparer Votre Levée de Fonds

Vous préparez une levée de fonds — Série A, Série B, ou au-delà. Les investisseurs vont examiner votre technologie à la loupe. C'est la due diligence techniq...

Équipe Offshore : Comment Éviter les Pièges (Guide d'un CTO)

L'externalisation offshore du développement peut être une excellente stratégie — ou un désastre coûteux. La différence tient souvent à la préparation, aux at...

Gérer la Dette Technique : Guide Pragmatique pour Fondateurs et Dirigeants

"L'équipe veut passer 3 sprints sur la dette technique."

Scaler son Équipe Tech : De 5 à 25 Développeurs Sans Chaos

Votre startup décolle. Vous venez de lever des fonds. Il faut recruter vite. L'objectif : passer de 5 à 25 développeurs en 12-18 mois.

Stratégie IA pour PME : Guide Pratique pour Dirigeants (Sans le Hype)

"On doit faire quelque chose avec l'IA."